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卓越團隊共同理念



        2017年8月26號,上海棋成實業有限公司邀請大企培訓的張利輝老師,給棋成公司的全體員工做了一個以“卓越團隊共同理念”為主題的一個專業培訓。
 
上海棋成同事參加大企培訓合影留念
 
        培訓課程從上午的8:45分正式開始。張老師跟我們分享的第一個理念就是,對方跟我們打招呼,不管是“上午好”“下午好”,還是“晚上好”,我們的回復統統是聲音洪亮而又自信的“非常好”。張老師跟我們詳細講解了人的思維方式和習慣,以及內心的強大和企圖心,對自身的發展所扮演的角色。決定人生命運的絕不是性格,我們可以做的就是改變自己的固有思維,改變原本不良的生活習慣,同時,培養自己強大的企圖心,這樣才會導向一個不一樣的結果。
 
棋成的同事們在認真的聆聽張老師的分享
 
        張老師還談到了工作崗位上的一些細節,比如有些人按點工作,有些人按計劃工作。按點工作的員工,工作效率低,沒有輕重之分;按計劃工作的員工,他會把當天的工作按照緊急、重要、次要等順序去進行排序,先做緊急和重要的事情,這樣長此以往,工作會越來越高效,越來越出色。
上午的課程主要圍繞個體開展的,下午主要圍繞團隊的建設進行的,講究各個部門之間的無縫對接。下午的課程學習是在一個游戲的基礎之上完成的。各部門同事一起配合,在不違反游戲規則的前提下,從1依次報數到132,用時不超過19.80秒,即為完成任務,我們挑出周佐諭作為隊長。我們原來的計劃是26.4秒,在老師的一再要求下,選擇了看似很難達到的19.8秒。老師給了我們20輪的機會,每次報數有兩次機會,兩次都失敗,我們的隊長將做俯臥撐,接受懲罰,每次翻倍。
 
棋成團隊報數失敗,周隊長在接受懲罰,連續做俯臥撐
 
        我們剛開始的成績是68.22秒,離設定的19.80秒還有很大的差距,通過不段的隊形變化,同事之間的漸入佳境的配合,我們的成績一輪比一輪進步,58.50,49.81,43.87,38.16,29.00,24.50,22.00,20.53 ……看到成績不斷的提升,我們的信心也越來越足,雖然中間也偶有失敗,但是離我們設定的19.80秒的目標很近了,最后一鼓作氣,取得19.56秒的成績,做到了70%的企業做不到的事情,團隊的力量是驚人的,團隊協作可以發揮個人難以企及的終極目標。我們中間的過程很曲折,每失敗一次,我們的信心就被打擊一次,覺得19.80秒的速度太快,完成不了,隊里就有不一樣的聲音,想要改一下目標。但是我們每失敗一次,張老師就嚴厲批評我們一次,嚴厲告知我們目標既然定了,就堅決不改變,而且隊里有不一樣的聲音,絕對服從領導的安排,不管領導正確與否,因為領導的見多識廣,領導承擔的責任更大,所以只能聽領導的聲音。
 
棋成團隊圍成一圈,在進行報數練習
 
        在游戲的過程中,張老師還跟我們分享了關于團隊管理的一些理念,他把公司員工分為四類,一類是有能力、有態度;二類是有態度,但是沒能力;三類是沒態度,也沒能力;四類是沒有態度,但是有能力;以上四類員工的管理,張老師給的建議是一類員工不要給他們太多的管理,他們需要的是自由,一個可能充分發揮的自由;二類員工要慢慢培養,要有耐心;三類員工就要靠公司嚴格的制度去管理,否則容易出問題;四類員工要給他們設立目標。在達到目標的過程中,如果有員工是不折手段的,即使達到目標,不能獎勵;有些員工很努力,也盡力做了,但是沒達到目標,這個時候也不能懲罰,要以鼓勵為主;

朱昆挑戰一個人從1報數到132的速度(用時23.00秒)
 
        在團隊管理中,如果是一些關于改革創新的方式方法,公司是鼓勵員工犯錯的;同時張老師也提到員工在公司內部的四類紅線,一是犯錯屢教不改;二是人品有問題,如惡意詆毀公司,道德有問題等;三是違法犯罪行為,如挪用公款,偷盜公司財務等;四是不考慮后果,一意孤行的;這四類紅線堅決不能碰,員工觸碰這四類紅線,就等于走上了死路。同時,張老師提到,團隊不可以一視同仁,一個團隊中,不能對每個人都公平,這樣會對優秀的人不公平,團隊中只有對優秀的人公平,才是對所有人都公平。一個人性化管理的公司,它的基礎是優秀的人可以有選擇,而不是一味的人情化管理,在同行業優秀的人當中,公司優秀的人的收入都是高的,那就比較穩定,否則優秀的人會考慮跳槽,而且張老師還提到公司員工選擇跳槽,絕大部分原因都是跟自己的直接領導有關,所以公司內部的老員工要及時的改變和調整,老員工不改變,對企業的傷害最大。組織內部永遠要對優秀的人公平。

最后一輪,團隊用時19.56秒,打破了原來19.80秒的目標
 
        此次培訓收獲頗豐。非常感謝張老師對我們上海棋成實業有限公司的培訓和分享,使我們對人的思維方式、習慣、企圖心有一個深刻的認識,同時對團隊管理也有一些新的感悟。在團隊中,不同部門之間要講究無縫對接,這樣可以更好的服務客戶,提升工作效率,減少運營成本,這也和我們棋成公司的使命密切相關,即:提升國內廠家的生產效率和產品品質,降低污染,幫助開發新品,提高產品競爭力,以推動行業發展為己任!與客戶和行業一起成長!
 
                                       朱昆   2017年8月27日
 




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